C11335132_期末報告 返回
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炳宏
✅1. 學生所選擇的目標市場是否明確?
✅評語:目標市場極為明確,且定位深具戰略價值。
主要針對「25–40歲之間,育有0–6歲嬰幼兒的媽媽」族群,明確描述其特徵:高頻消費、對育兒用品敏感、忠誠度高、受社群影響大。

進一步分層:「新手媽媽」「育兒中高投入者」「數位工具熟手」,涵蓋了購買動機與決策行為。

✅ 建議補充:建議加入一段針對「爸爸或祖父母照顧者」的潛在延伸市場思考,或解釋為何聚焦「媽媽」而非整體育兒照顧者。

✅2. 如何接觸此目標市場?
✅評語:通路設計廣泛,貼近受眾日常生活場景。
分為實體通路(婦幼展、月子中心、婦幼診所、親子教室)與數位通路(媽咪社團、Facebook、LINE、部落客合作、婦幼電商平台等),全面涵蓋育兒族群活動場域。

特別優秀在於行銷節點設計精細,如:搭配「媽媽手冊」、「產檢週期」推播信用卡訊息,展現強大的節點式策略思維。

✅ 建議補充:可進一步將行銷流程視覺化,例如設計「媽咪申辦動線」簡圖,從產檢→診所→展覽→電商→卡片使用,提升邏輯連貫性。

✅3. 本張信用卡針對目標市場所能提供的利益?
✅評語:卡片功能設計極具針對性與誘因強度。
涵蓋:新戶禮品、婦嬰用品現金回饋、月子中心分期0利率、早教課程分期、LINE Points回饋、親子體驗活動兌換、醫療與保險回饋、醫美修復課程等。

各種獎勵與回饋都明確連結至育兒族群的「高敏感、高關注、高頻消費」生活節奏,設計邏輯明晰,誘因實在。

✅ 建議補充:可考慮納入「成長里程制度」(依照寶寶年齡階段設計不同優惠)以提升中長期留存與再活化動機。

✅4. 推廣行銷信用卡的方式與管道?
✅評語:推廣策略成熟、落地操作性高。
包括聯名品牌活動、推薦制度、LINE與行動支付加碼、媽媽社團推廣、財經講座結合卡申辦等方式,策略環環相扣。

特別是內容型行銷設計優秀,如:「我用這張信用卡省下半年的尿布錢!」為例,具高度共鳴與轉化力。

✅ 建議補充:可建立「分階段KPI目標」規劃,如每季度辦卡數、轉換率、社群貼文互動率等,更能呈現策略成效評估指標。

✅5. 信用卡的設計風格是否符合目標市場?
✅評語:設計理念溫暖具象,風格定位一致。
採用粉紅色、康乃馨圖像、母子懷抱畫面等符號,傳遞「溫柔、母愛、安全」意象。

卡面標語「Mom Love,讓妳的愛更有力量」呼應品牌情感訴求,與受眾高度連結。

✅ 建議補充:可繪製一張初步視覺草圖,或使用Canva製作信用卡Mockup,提升視覺說服力與報告完整度。

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