1.0Camdemy1.0http://eclass.uch.edu.twCh2http://eclass.uch.edu.tw/user/0http://eclass.uch.edu.tw/sysdata/doc/c/cc2d6bfac7752690/thumb_l.jpg360640<iframe width='720' height='405' id='ccShare52617' frameborder='0' scrolling='no' src='http://eclass.uch.edu.tw/media/e/52617'></iframe>video7204051:10:29index 101管制圖介紹02管制圖的意義03管制圖的樣式04管制圖的意義05管制圖的樣式06製程變異07Slide 508製程變異09管制圖的樣式010製程變異011Slide 5012製程變異013管制圖的樣式014製程變異015Slide 5016製程變異017管制圖的樣式018製程變異019Slide 5020製程變異021管制圖的樣式022製程變異023Slide 5024機遇原因(Chance Causes)025可歸屬原因(Assignable Causes)026管制圖的組成027可歸屬原因(Assignable Causes)028機遇原因(Chance Causes)029Slide 5030機遇原因(Chance Causes)031Slide 5032機遇原因(Chance Causes)033可歸屬原因(Assignable Causes)034機遇原因(Chance Causes)035可歸屬原因(Assignable Causes)036機遇原因(Chance Causes)037可歸屬原因(Assignable Causes)038機遇原因(Chance Causes)039Slide 5040製程變異041管制圖的樣式042製程變異043Slide 5044機遇原因(Chance Causes)045可歸屬原因(Assignable Causes)046管制圖的組成047可歸屬原因(Assignable Causes)048機遇原因(Chance Causes)049Slide 5050製程變異051管制圖的樣式052管制圖的意義053管制圖的樣式054製程變異055Slide 5056機遇原因(Chance Causes)057可歸屬原因(Assignable Causes)058管制圖的組成059管制圖的操作流程060管制圖的類型061管制圖的操作流程062管制圖的組成063可歸屬原因(Assignable Causes)064機遇原因(Chance Causes)065Slide 5066製程變異067管制圖的樣式068管制圖的意義069管制圖的樣式070製程變異071Slide 5072機遇原因(Chance Causes)073可歸屬原因(Assignable Causes)074管制圖的組成075管制圖的操作流程076管制圖的類型077Slide 11078Slide 12079Slide 13080常見的管制圖種類081管制界限訂定的理由082±3σ: 兩種冒險率之經濟平衡點083管制界限訂定的理由084±3σ: 兩種冒險率之經濟平衡點085管制界限訂定的理由086±3σ: 兩種冒險率之經濟平衡點087管制界限訂定的理由088±3σ: 兩種冒險率之經濟平衡點089SPC 8 大異常規則090±3σ: 兩種冒險率之經濟平衡點091管制界限訂定的理由092常見的管制圖種類093Slide 13094Slide 12095Slide 11096管制圖的類型097管制圖的操作流程098管制圖的組成099可歸屬原因(Assignable Causes)0100管制圖的組成0101管制圖的操作流程0102管制圖的類型0103Slide 110104Slide 120105Slide 130106常見的管制圖種類0107Slide 130108Slide 120109Slide 130110常見的管制圖種類0111管制界限訂定的理由0112±3σ: 兩種冒險率之經濟平衡點0113SPC 8 大異常規則01141️⃣ 一點超出 3σ2️⃣ 8 點在中心線同側0115SPC 8 大異常規則01161️⃣ 一點超出 3σ2️⃣ 8 點在中心線同側01173️⃣ 6 點連續上升4️⃣ 2/3 在 2σ 外01185️⃣ 4/5 在 1σ 外6️⃣ 15 點集中在 1σ 內01197️⃣ 14 點交替上下8️⃣ 8 點在 1σ 外同側01205️⃣ 4/5 在 1σ 外6️⃣ 15 點集中在 1σ 內01217️⃣ 14 點交替上下8️⃣ 8 點在 1σ 外同側0122Slide 2201237️⃣ 14 點交替上下8️⃣ 8 點在 1σ 外同側01245️⃣ 4/5 在 1σ 外6️⃣ 15 點集中在 1σ 內01253️⃣ 6 點連續上升4️⃣ 2/3 在 2σ 外01261️⃣ 一點超出 3σ2️⃣ 8 點在中心線同側0127SPC 8 大異常規則01281️⃣ 一點超出 3σ2️⃣ 8 點在中心線同側01293️⃣ 6 點連續上升4️⃣ 2/3 在 2σ 外01305️⃣ 4/5 在 1σ 外6️⃣ 15 點集中在 1σ 內01317️⃣ 14 點交替上下8️⃣ 8 點在 1σ 外同側0132Slide 220133Slide 230134Slide 220135Slide 230136小結0137Slide 250138製程能力分析0139為什麼要做製程能力分析？0140什麼是製程能力？0141製程能力的前提條件0142Cp指標(潛在能力)0143Cpk（實際製程能力）0144練習0145Cpk（實際製程能力）0146Cp指標(潛在能力)0147製程能力的前提條件0148什麼是製程能力？0149為什麼要做製程能力分析？0150製程能力分析0151Slide 250152** after 02-管制圖.ppt0153index 20154製程能力分析0155為什麼要做製程能力分析？0156什麼是製程能力？0157製程能力的前提條件0158Cp指標(潛在能力)0159製程能力的前提條件0160Cp指標(潛在能力)0161Cpk（實際製程能力）0162Cp指標(潛在能力)0163Cpk（實際製程能力）0164Cp指標(潛在能力)0165Cpk（實際製程能力）0166練習0167Cpk（實際製程能力）0168Cp指標(潛在能力)0169Cpk（實際製程能力）0170Cp指標(潛在能力)0171Cpk（實際製程能力）0172Cp指標(潛在能力)0173Cpk（實際製程能力）0174Cp指標(潛在能力)0175Cpk（實際製程能力）0176Cp指標(潛在能力)0177Cpk（實際製程能力）0178Cp指標(潛在能力)0179Cpk（實際製程能力）0180Cp指標(潛在能力)0181Cpk（實際製程能力）0182Cp指標(潛在能力)0183Cpk（實際製程能力）0184練習0185Cpk（實際製程能力）0186Cp指標(潛在能力)0187製程能力的前提條件0188Cp指標(潛在能力)0189Cpk（實際製程能力）0190Cp指標(潛在能力)0191製程能力的前提條件0192** after 02-管制圖.ppt0193fs1920x1080720x4041280x7201920x1080http://eclass.uch.edu.tw/sysdata/doc/c/cc2d6bfac7752690/thumb.jpghttp://eclass.uch.edu.tw/sysdata/doc/c/cc2d6bfac7752690/cover.jpghttp://eclass.uch.edu.tw/sysdata/doc/c/cc2d6bfac7752690/video/thumbs/storyboard.jpghttp://eclass.uch.edu.tw/sysdata/doc/c/cc2d6bfac77526901