問題討論(1) : 安麗影片觀後思考
1 樓
李曜純03-16
看完安麗的影片後，請回答以下問題:
一、安麗在品牌權益中做了那些改變? 這些改變對你是否有吸引力?
二、安麗的全新價值主張中，那些是屬於功能性利益層面的改變? 這些改變對你是否有吸引力?
三、安麗的全新價值主張中，那些是屬於情感性利益層面的改變? 這些改變對你是否有吸引力?
四、安麗的全新價值主張中，那些是屬於自我表達利益層面的改變? 這些改變對你是否有吸引力?
 
備註:
回答一樣或相似的內容則以先回答者分數較高。
2 樓
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1.安麗在品牌權益中的主要改變包括：
（1）品牌形象更新 ：重新塑造品牌形象，更加現代化、更具親和力。
（2）強調健康與可持續性：加強產品的健康性和環保意識，吸引注重健康和環保的消費者。
這些改變對我來說相當有吸引力，因為當今消費者越來越注重品牌的社會責任和可持續發展。
2. 功能性利益層面的改變包括：
（1）產品質量的提升：更加專注於產品的有效性和安全性。
（2）新科技的應用：引入先進技術提升產品效能。
這些改變吸引力十足，因為作為消費者，我希望使用的產品不僅安全，而且有效。
3.情感性利益層面的改變包括：
（1）建立情感連結：品牌能夠與消費者建立更深的情感連結，如社群互動和消費者參與。
（2）強調品牌歷史和文化：強化品牌的故事性，讓消費者對品牌產生情感共鳴。
這些改變非常有吸引力，因為我喜歡能夠與品牌產生共鳴並獲得情感價值的產品。
4.自我表達利益層面的改變包括：
（1）鼓勵消費者分享使用體驗：透過社交媒體平臺讓消費者能夠分享產品使用的際遇。
（2）個性化產品選擇：提供更多個性化的產品選擇，讓消費者表達自我風格和價值觀。
這些改變對我相當有吸引力，因為我喜歡透過產品來表達自己的個性和價值觀。
 
3 樓
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1.品牌權益改變：安麗現代化了品牌形象，強調品質和可持續發展，並加強數字化轉型。這些改變讓品牌更貼近當代消費者需求，有吸引力。
 
2.功能性利益改變：強調產品高品質、創新和可持續性。這些改變對我有吸引力，因為我重視產品的質量和環保性。
 
3.情感性利益改變：安麗建立情感聯繫，強調品牌使命和社群互動，讓消費者感覺到品牌關懷。這些改變也讓我感到吸引。
 
4.自我表達利益改變：提供個性化產品和品牌認同，讓消費者能表達個人價值觀。這些改變讓我覺得有吸引力，因為能透過品牌表達自我。
4 樓
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一、
這些改變對我的吸引力取決於具體細節。我個人對健康和可持續發展的議題比較關注，如果安麗在這方面有積極的作為，我會覺得更有吸引力。然而，我對直銷模式本身持謹慎態度，會更注重產品的品質和價值是否與價格相符。
二、
高品質產品和產品多樣性對我來說是有吸引力的。我願意為真正有效且能解決我需求的產品付費。然而，我對直銷模式的便利性持保留態度，更傾向於透過其他管道購買產品。
三、
這些情感性利益對我的吸引力有限。我認為自信和美麗來自內在，而非僅僅依賴外在產品。我更看重產品的實際效果，而非情感上的承諾。
四、
這些自我表達利益對我的吸引力因人而異。如果我認同安麗的價值觀和社會責任舉措，並且認為他們的產品確實能幫助我實現個人目標，那麼我可能會考慮使用或推薦他們的產品。
5 樓
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1.在色彩方面，安麗從人及自家產品著色，讓色彩呈現在產品及目光當中，現代化改變，重塑品牌形象，以健康環保為主。具吸引力，尤其在色彩方面，不特別強調就能呈現給消費者情感
2.品質提升、科技應用具吸引力，品質的提升讓消費者在選擇的時候更有安全的選擇
3.情感連結：透過社群平台，讓大多人擁有情感連結
4.提供自身的適用結果及產品選擇：透過他人的適用分享讓人可以更容易選擇適合自我的產品
6 樓
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一、更健康、更賦能Empower、品牌現代化、健康的生活型態。藉由色彩柔和化、自然化、更打動人心，將焦點轉移安麗的人與產品，自然坦率不做作的讓更多人看到，產品所帶來的健康與更完善的生活型態，期許能藉由清新的色調打造平易近人且有自信與真誠透明的全球品牌。
二、功能性：能為消費者帶來更現代化與更健康的產品期許，藉此能令消費者的生活型態更加完善，功能性對我個人來說其實還好，因為還有許多優於其產品性能的產品。
三、情感：藉由柔和的色彩與更有親和力的價值主張表達其產品的自然坦率的品牌個性，情感性的廣告很難在短短幾分鐘之內就打動我，可能更加具體與加長時間的廣告會令我更有帶入感。
四、自我表達：期許能令消費者使用安麗的產品時感受到更加賦能的內心感受，並表達自己自信真誠透明的一面，這蠻吸引我的，因為如果能藉由使用安麗的產品，讓我個人在他人眼光中更為自信與真誠的話，我會願意考慮看看。
7 樓
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1.品牌權益改變：安麗現代化了品牌形象，強調品質和可持續發展
2.品質與永續性調高：強化高品質、創新技術與環保理念
3.品牌情感連結：加強品牌使命與社群互動，提升顧客參與感
4.品牌認同：提供個人化產品，讓消費者展現個人價值
8 樓
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ㄧ、．品牌形象年輕化：透過更新品牌視覺識別系統（Visual Identity System），使品牌形象更現代、年輕，以吸引新世代消費者。
      ．強調企業社會責任（CSR）：增加對可持續發展、環保和社區服務的投入，提升品牌的社會形象。
      ．數位轉型：加強線上平台和數位工具的應用，提升消費者的購物體驗和品牌互動。
二、
產品創新：推出更高效、天然或有機的產品，以滿足消費者對健康和環保的需求。
服務優化：提供更便捷的購物渠道，如線上商城、移動應用程式，以及更快速的物流配送服務。
三、
• 品牌故事傳播：通過講述品牌歷史、創辦人理念和企業文化，與消費者建立情感連結。
• 社群建立：鼓勵消費者參與品牌活動，形成忠誠的品牌社群，增強歸屬感。
如果您重視與品牌的情感連結和社群互動，這些改變可能對您有吸引力。
四、
個性化產品：提供定制化產品或服務，讓消費者能夠表達個人風格和需求。
• 倡導生活方式：推廣健康、積極的生活方式，鼓勵消費者通過使用品牌產品來展現自我價值觀。
 
9 樓
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1.(1)年輕化品牌形象：採用更現代化的視覺設計與社群行銷，吸引年輕族群。
(2)數位化轉型：強化線上銷售與教育平台，讓經銷商更容易經營業務。
(3)永續發展：推出更環保的產品與企業社會責任計畫，符合市場趨勢。
這些改變確實吸引我 ，像是永續發展的改變可能會讓你更願意選擇安麗 因為我重視環保。
2.(1)產品品質提升，如更高效的營養補充品或更天然的護膚品
(2)購買與經營的便利性，如更直覺的線上商城或AI客服
(3)經銷模式優化，如更公平的獎勵制度或教育支持
因為我很在意健康，所以品質提升的營養品會吸引到我。
3.(1)強調社群歸屬感，像是透過線上社群或活動，讓經銷商感到被支持
(2)品牌價值的提升，如鼓勵個人成長、創業自由
因為我本人是非常渴望歸屬感或也想透過品牌獲得成就感，所以會吸引到我。
4.(1)成為企業家或財務自由的象徵
(2)參與環保或公益活動，展現個人價值觀
沒有吸引到我，因為不太想成為企業家
10 樓
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一、安麗在品牌權益中做了哪些改變？這些改變對你是否有吸引力？
安麗調整了品牌形象，從單一直銷品牌轉型為健康、活力、現代生活風格的代表，並強化品牌聯想、知名度與忠誠度。這種轉型讓品牌更年輕化，對我來說更具吸引力，感覺更貼近現代生活。
二、功能性利益層面的改變？這些改變對你是否有吸引力？
提供高品質營養保健品與個人用品
引進科技與數據分析強化產品效能與個人化服務
這些提升了產品的實用性與可信度，對我來說具吸引力，尤其對健康有需求時會更想嘗試。
三、情感性利益層面的改變？這些改變對你是否有吸引力？
傳遞關懷健康、永續生活與家人陪伴等情感價值
透過社群互動建立與顧客的情感連結
這些讓品牌變得更有溫度，也讓人感覺不只是買產品，更是在參與一種生活態度，對我也有吸引力。
四、自我表達利益層面的改變？這些改變對你是否有吸引力？
鼓勵消費者展現健康、有自信、有生活品味的自己
創造品牌認同感與個人價值的實現機會
這種讓人「活出理想生活」的形象塑造，有助於強化個人風格的表現，對我來說也頗具吸引力。
 
11 樓
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一、這些改變使安麗的品牌形象更貼近現代消費者的需求，特別是對於追求健康、積極生活方式的族群而言，具有較高的吸引力。
二、安麗透過AI技術，提供量身訂製的營養與健康建議，並且推出如iCell等抗衰老產品，滿足消費者對於長期健康的需求。這些改變使安麗的產品更具科技感與實用性，對於注重健康管理的消費者而言，具有相當的吸引力。
三、在情感性利益層面，安麗的改變包括：
品牌故事：透過「Am Way Better」影片，講述積極、無悔的生活態度，與消費者建立情感連結。
社群營造：建立健康社群，提供情感支持與互動平台，增強顧客忠誠度。 
這些改變使安麗的品牌更具人文關懷，對於尋求情感共鳴與支持的消費者而言，具有高度吸引力。
四、安麗透過提倡健康、積極的生活方式，以及與奧運選手李慧詩合作，傳遞堅持與自我超越的精神，讓品牌更具啟發性與感染力。這樣的轉變讓我覺得不只是買產品，而是參與一種有價值的生活態度，對我有一定的吸引力。
12 樓
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1。色彩與品牌形象：
安麗通過將色彩與產品設計相結合，創造出一個充滿現代感且具有健康與環保特色的品牌形象。色彩自然融入產品中，並能引發消費者的情感共鳴，無需過多強調。
2.品質與科技創新：
產品在品質上不斷提升，並結合先進科技，讓消費者在選擇時感到更有保障，增強了對產品的信任感。
3.建立情感連結：
安麗透過社交平台與消費者保持密切聯繫，讓消費者能夠與品牌建立情感上的連結，增強品牌忠誠度。
4.適用性與選擇分享：
透過其他消費者的使用經驗分享，讓更多人能夠根據真實反饋選擇最適合自己的產品，提升購買的準確性和滿意度
13 樓
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一、品牌權益改變：
安麗轉型為現代化、數位化並強調可持續發展，這讓品牌更具時尚感。對我來說，這些改變有吸引力，因為它們符合年輕人的價值觀。
二、功能性利益改變：
安麗的產品強調高效能和科技創新，如智能家居和高效保健產品。對我來說，這些改變有吸引力，因為它們實用且方便。
三、情感性利益改變：
安麗強調品牌的社會責任和公益活動，並建立與消費者的情感聯繫。這對我有吸引力，因為我喜歡支持有社會責任的品牌。
四、自我表達利益改變：
安麗通過個性化產品和數位平台，讓消費者能表達自我。這也有吸引力，因為年輕人重視個性化和自我表達。
 
14 樓
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1.安麗在品牌權益的改變：以健康、色彩、融入生活為改變，但對我的吸引不大。
2.安麗功能性利益：品質提升，我對品質相當重視，所以這點會吸引我。
3.安麗情感利益：使用社群媒體提升大家對它的印象，將安麗帶進生活中，以日常為主。這點對我還好，所以我覺得還好。
4.安麗價值主張：將產品、事業、生活變得更好，不管線上還是線下都要把最好的一面拿出來，以零距離的方式。這點有點像精神喊話，會讓我想稍微認識這個品牌。
15 樓
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一、安麗在品牌權益中的改變
安麗持續深化其品牌核心價值，強調「幫助人們過更好、更健康的生活」的願景。這包括提供公平的創業機會、優質產品，以及支持個人實現自我價值的理念。此外，安麗也強調其四大基石：自由、家庭、希望、獎勵，作為品牌文化的重要支柱
 
二、功能性利益層面的改變
安麗的產品線涵蓋營養保健、美容護膚、家居清潔等多個領域，並持續投入研發，確保產品的品質與創新。例如，其旗下的「紐崔萊」是全球銷售第一的維生素及營養補充品品牌，強調天然純淨的原料來源
 
三、情感性利益層面的改變
安麗強調建立緊密的社群網絡，透過經銷商之間的相互支持與合作，形成一個充滿凝聚力的社群。這不僅增強了經銷商的歸屬感，也促進了經驗的分享與學習。
 
四、自我表達利益層面的改變
安麗鼓勵個人透過其平台實現自我價值，強調每個人都有無比潛能，能夠實現夢想。這種理念使得安麗不僅是一個產品供應商，更是一個支持個人成長與實現的平台。
16 樓
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一、品牌權益的改變與吸引力分析

更新視覺識別（如LOGO、包裝設計），減少「直銷」標籤，轉向「健康生活夥伴」形象。

現在的通路太多元又結合線上線下、透明供應鏈，不一定要跟人一直推銷降低傳統直銷的壓迫感，可能對年輕族群更具親和力，如同企業的核心理念帶給更好的產品、事業、生活，安麗的產品多、品質有保障強調科學研發（如Nutrilite營養品的臨床實證），還可以它為事業經營，我認為確實對公司及產品有信任度強化的作用。

二全新價值主張中的功能性利益調整：

產品效能升級:營養品採用「微囊化技術」提升吸收率。

消費流程優化:整合AI推薦系統（依個人健康數據推薦產品）、一鍵訂購與自動補貨功能。

成本效益提升:會員分級制：高黏著度用戶獲專屬折扣與免費健康諮詢。

我覺得效能升級與數位化服務直接解決效率痛點；價格門檻是我主要關鍵考量，但營養品效能的提升也會很樂意嘗試並購買。

三、情感性利益層面的改變與吸引力

賦與感

訴求「自主掌控健康」而非被動消費，如個人健康儀表板追蹤進步。

歸屬感

線上社群「Amway Circle」提供教練指導與同儕激勵，弱化推銷感。

安心感

強調「無條件退貨」與第三方認證（如非轉基因、無添加）。

對我的吸引力

健康自主權與社群支持的情感訴求具說服力，尤其適合追求生活品質的族群。

四、自我表達利益層面的改變與吸引力

身份認同從「直銷商」轉向「健康生活倡導者」，會員可分享專業知識建立個人品牌。

價值觀彰顯結合永續行動（如環保包裝、碳中和產品線），吸引認同ESG的消費者。

社會影響力創業平台強調「小額啟動、靈活經營」，降低創業門檻以吸引多元背景者。

對我的吸引力：永續價值觀與低門檻創業模式極具吸引力，但需確保實際營運模式能真正支持個人成長，而非僅是話術。我會優先嘗試其數位工具與基礎產品（如維他命），再評估長期投入價值。

17 樓
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一、
透過更貼近年輕族群的行銷內容與溝通方式，展現「日常生活中的安麗，自然不做作」的形象，讓品牌顯得更親近、更具現代感，吸引更多年輕消費者；有吸引力
二、
提升生活便利性與效率： 透過強調「日常生活中的安麗，自然不做作」和「健康的風貌生活型態」，安麗可能提供更便捷、更融入日常的產品與使用方式；無吸引力
三、
安心感與自信心： 「更健康」的生活狀態能帶來身體上的舒適與心理上的安心，健康的「風貌」與「賦能」的感覺，則能顯著提升個人的自信心和自我認同。
 活力與積極性： 「健康的風貌生活型態」暗示了積極、充沛的能量與對生活的熱情，這能激發消費者對美好生活更深層次的嚮往，並與這種積極向上的品牌形象產生共鳴。
 歸屬感與社群支持： 如果安麗能圍繞「健康生活型態」建立一個共同追求的社群，便能提供消費者歸屬感，讓他們感受到不孤單，並獲得來自同儕的情感支持和激勵。
對我較無吸引力
四、
展現個人生活態度與價值觀：選擇安麗所提倡的這種健康、積極且「自然不做作」的生活方式，本身就成為消費者向外界表達自身價值觀的管道，這意味著他們是重視健康、追求自我成長、並展現真實生活面貌的人。這不僅是一種產品選擇，更是一種生活哲學的宣示。
建立身份認同與社群連結：成為安麗所倡導的這種生活方式的實踐者，可能讓消費者感覺自己屬於一個注重健康、積極向上、且追求真實自我的群體，這種共同的身份認同和社群歸屬感，讓消費者能透過安麗的品牌與其他志同道合的人產生連結，找到自己的定位。
對我較無吸引力
18 樓
B1103605806-12
一、安麗在品牌權益中做了那些改變？這些改變對你是否有吸引力？
改變內容包括:
. ●視覺識別更新(如LOGO、色彩與設計風格)使品牌更現代.年輕化。
●品牌溝通語言更強調「健康、活力、自我實現」
●聚焦消費者導向，提升品牌與用戶互動的連結。
 
吸引力分析:
●對於年輕消費者來說這樣的轉型更具親和力與現代感。
●如果你重視品牌形象的專業與時尚感，這樣的變革確實有吸引力。
 
二、安麗的全新價值主張中哪些是屬於功能性利益層面的改變？這些改變對你是否有吸引力？
 
功能性利益的改變:
 商品升級(如營養品、保健品、居家用品品質提升)
導入科技化服務與平台，提升購物與顧客更有效營運
 
吸引力分析:
若你重視產品的實用性、安全性與創業的可行性，這些改變會具吸引力。
整合數位工具對現代消費者或創業者來說也更方便、具效率。
 
三、安麗的全新價值主張中，那些事樹於情感性麗一層面的改變？這些改變對你是否有吸引力？
 
情感性利益的改變:
強調「建立夢想」、「成為更好的自己」的品牌情感連結。
創造「健康生活共同體」的品牌氛圍，增強歸屬感。
鼓勵正向生活態度，強調人生價值與目標
吸引力分析:
對於重視品牌理念與情感認同的消費者而言，這些訊息會引起共鳴。
若你追求身心靈平衡、喜歡有「意義感」的品牌，這會員吸引力。
 
四、安麗的全新價值主張中，那些是屬於自我表達利益層面的改變？這些改變對你是否有吸引力？
自我表達利益的改變:
將「創業自由」、「自主生活」作為品牌精神核心。
鼓勵個人展現自信、實現夢想，塑造個人品牌形象。
建立「成功＝健康＋自由＋影響力」的形象定位。
 
吸引力分析:
對於想創造個人價值、喜歡自主生活方式的人，這種品牌理念會高度吸引人。
若你渴望透過品牌來展現自我與影響力，這些主張非常契合現代年輕族群的心理需求。
 
 
 
 
19 樓
B1113605606-13
一、有吸引力
1.數位化轉型與線上平台建設
2.可持續發展與環保承諾
3.產品創新與品質提升
二、有吸引力
1.高品質產品
2.數位化購物體驗
3.個性化推薦與支持
三、有吸引力
1.社群與支持
2.個人成長與發展
四、有吸引力
1.品牌形象與價值觀
2.個人品牌建立
 
20 樓
B111360556 天前
1.安麗從傳統的直銷模式轉型為更注重「個人品牌經營」與「數位工具應用」的現代化企業。他們強調健康生活、美麗自信與社群連結等價值，並投入資源打造更年輕化、生活化的品牌形象。
2. 功能性利益的改變包括產品品質提升、更多樣的健康與美容產品選擇，以及提供更便捷的數位平台與行銷工具，幫助經銷商更有效率地經營業務
3. 情感性利益包括建立有歸屬感的社群、強調正面生活態度與個人成長，以及透過分享與服務他人來獲得成就感。這些元素讓安麗不再只是賣產品，而是提供一種生活方式的選擇。這對我來說具有吸引力，尤其是我重視與人之間的連結與共同成長的氛圍
4. 在自我表達方面，安麗鼓勵每位經銷商建立自己的品牌故事，發展獨特風格與行銷方式，強調「你就是品牌」，讓人可以透過產品與經營展現自己的價值觀與生活態度。
21 樓
b111360054 天前
一、安麗在品牌權益中做了哪些改變？這些改變對您是否有吸引力？
安麗在品牌權益方面進行了以下主要改變：
強調夥伴關係與支持系統：安麗致力於建立一個支持性強的社群，讓直銷商之間互相扶持，分享生活與事業經驗，營造如同家人的氛圍。
專業知識與技能培訓：與台北醫學大學合作，提供「健康管理師」等專業課程，提升夥伴在健康領域的專業能力。
低門檻創業機會：僅需支付1000元入會費，便可加入安麗，並享有無條件退換貨的保障機制，降低創業風險。 
這些改變對於尋求低風險創業機會、重視專業成長與社群支持的年輕族群具有高度吸引力。
二、安麗的全新價值主張中，那些是屬於功能性利益層面的改變？這些改變對您是否有吸引力？
在功能性利益層面，安麗進行了以下改變：
專業課程與認證：提供與台北醫學大學合作的「健康管理師」證照班，提升夥伴在健康領域的專業知識與技能。
數位工具與平台：建立「安麗行動大學」，提供超過1000堂課程，涵蓋美容保養、營養保健、家用科技等，協助夥伴提升專業能力。
這些改變對於希望提升專業知識、掌握數位工具以拓展事業的個人具有吸引力。
三、安麗的全新價值主張中，那些是屬於情感性利益層面的改變？這些改變對您是否有吸引力？
在情感性利益層面，安麗進行了以下改變：
建立支持性社群：強調夥伴之間的互助與支持，營造如同家人的氛圍，讓夥伴在事業與生活中都能獲得情感上的支持。
公益與社會責任：透過「希望工場」公益品牌，推出愛心產品，並共同參與慈善活動，幫助弱勢群體，提升品牌的社會責任感。
這些改變對於重視情感連結、希望在事業中獲得支持與成就感的人具有吸引力。
四、安麗的全新價值主張中，那些是屬於自我表達利益層面的改變？這些改變對您是否有吸引力？
在自我表達利益層面，安麗進行了以下改變：
多元化的活動與平台：提供各種活動與平台，讓夥伴可以展示自我，如上台演講、主持活動、拍攝社群內容等，發揮個人特長。 
建立個人品牌：透過「安麗行動大學」等平台，協助夥伴建立個人品牌，提升自我價值與市場競爭力。 
這些改變對於希望表達自我、發展個人品牌的個人具有高度吸引力。