問題討論(2) : COACH 影片觀後思考
1 樓
李曜純03-16
看完COACH的影片後，請回答以下問題:
一、COACH想藉由品牌重塑來改變哪些消費者對其原始的品牌聯想?
二、COACH在品牌重塑中，對於品牌價值主張中消費者感知的四個層面做了那些改變? 
二、COACH在品牌重塑中，對於品牌價值主張中功能性利益、情感性利益、自我表達利益這三個層面中做了那些改變? 
 
備註:
回答一樣或相似的內容則以先回答者分數較高。
2 樓
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一、
1.高階的排他性與奢華感：轉變為更親民和可接近的形象，讓更多消費者感受到品牌的友好。
2.傳統與保守 ：引入現代和時尚的元素，以吸引年輕消費者，讓品牌更具活力。
二、COACH在品牌重塑中，對於消費者感知的四個層面進行了以下改變：
1.功能性利益：加強產品的實用性與創新，提供更好的使用體驗。
2.情感性利益：建立更能引起情感共鳴的品牌故事，讓消費者感受到品牌的情懷。
3.自我表達利益：透過新穎的設計元素，讓消費者能夠透過COACH產品表達自我風格。
4.社會價值：增加對可持續發展和社會責任的重視，強化品牌的社會形象。
三、
1.功能性利益：推出更符合現代生活的產品設計，強調功能性和低維護的特性，比如更耐磨且易清潔的材質。
2.情感性利益 ：重新塑造品牌故事，以情感化的行銷方式吸引消費者，讓其在購物時感受到情感的聯結。
3.自我表達利益：提供多樣化的設計選擇，讓消費者能夠透過產品來展示個人風格和個
3 樓
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一、COACH想藉由品牌重塑來改變哪些消費者對其原始的品牌聯想?
COACH希望打破傳統的“高端皮具”形象，轉向更年輕、時尚且充滿活力的品牌形象，吸引年輕消費者。
二、COACH在品牌重塑中，對於品牌價值主張中消費者感知的四個層面做了哪些改變?
COACH在品牌重塑中強調了現代感、時尚感、創新性以及對年輕消費者的吸引力，提升了品牌的活力與多樣性。
三、COACH在品牌重塑中，對於品牌價值主張中功能性利益、情感性利益、自我表達利益這三個層面中做了哪些改變?
功能性：強調產品創新與品質。
情感性：提升品牌故事，建立與消費者的情感聯繫。
自我表達：讓消費者透過產品展示個性和生活方式。
4 樓
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一、
傳統與老氣形象：過去，COACH 給人的印象較為經典、成熟，主要吸引中年消費者。透過新設計與行銷策略，COACH 企圖讓品牌變得更具年輕活力、潮流感，吸引年輕一代。
價格合理但缺乏奢華感：COACH 曾經被視為入門級奢侈品牌，相較於 Gucci、LV 等品牌，較缺乏高端時尚感。品牌重塑後，透過高端設計與名人行銷，提升其時尚感與獨特性。
過去過於依賴經典款式，創新度不足：品牌重塑後，COACH 推出了更多創新設計，如拼接材質、大膽用色，以及與潮流文化結合，展現更多獨特個性。
二、
品牌認知（Brand Awareness）：透過名人代言、社群媒體行銷（如與年輕偶像、影響力人物合作），提升消費者對 COACH 新形象的認識。
品牌聯想（Brand Association）：從「成熟、經典」轉變為「年輕、潮流」，強調自由、自信、個性化，並將品牌與街頭文化、音樂藝術等元素結合。
品牌忠誠度（Brand Loyalty）：透過推出更符合潮流趨勢的設計，讓年輕消費者建立對 COACH 的忠誠度，並透過社群互動、聯名款吸引長期關注。
品牌感知品質（Perceived Quality）：強調工藝與設計提升，如提升材質品質、增加更多時尚感強烈的設計，以改變過去「CP值高但不夠奢華」的印象。
三、
功能性利益（Functional Benefits）：
運用更高級的材質（如頂級皮革、環保材質），提升品質感與耐用度。
增加更多時尚設計，如拼接設計、大膽色彩運用，使產品更具多樣性和時尚感。
提供更符合年輕人需求的產品，如迷你包、肩背包，提升日常實用性。
情感性利益（Emotional Benefits）：
透過「自信、年輕、自由」的品牌形象，讓消費者感受到佩戴 COACH 產品可以展現個性和態度。
透過故事行銷（Storytelling）及品牌影片，強調每個人都可以擁抱自己的風格，帶來情感共鳴。
讓品牌與時尚文化、藝術、音樂等結合，創造更有歸屬感的品牌體驗。
自我表達利益（Self-Expressive Benefits）：
COACH 透過多樣化設計（如聯名款、獨特圖案、客製化選擇），讓消費者能夠透過產品表達個性。
鼓勵年輕人用 COACH 配件來展現自我風格，從經典包款轉變為更具潮流感的街頭時尚單品。
透過品牌代言人與潮流文化合作，讓消費者更容易將 COACH 與自己的時尚風格連結。
 
5 樓
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1.過去，COACH 以高端、經典的皮革手袋品牌著稱，主要吸引中年或成熟年齡層的消費者。其品牌聯想較為保守，並且過於集中於「經典」、「傳統」、「功能性」等特質。
通過品牌重塑，COACH 希望將品牌定位從僅僅是「高端皮革品牌」轉向更加現代化、時尚且具創新精神的形象。COACH 更注重吸引年輕消費者，並希望消費者將其與年輕活力、時尚前衛和個性化選擇等聯繫在一起。品牌重塑的目標是改變消費者對品牌的老派形象，並將其塑造成一個兼具經典與現代感、適合各年齡層的時尚品牌。
2.功能：增加了符合年輕人的對實用與時尚的設計
情感：試圖讓消費者覺得自己購買的產品代表著自由、創新和自信
自我表達：品牌重塑後推出更多樣化及可客製化的包包及配件，讓消費者通過產品展示自我風格和個性。
社會性：開始強調其在可持續性和社會責任方面的承諾。COACH 開始選擇更環保的材料，並推廣循環再利用的設計理念
3.功能：推出更多符合現代需求的產品
情感：通過營造品牌故事和形象，增強了品牌的情感聯繫。其廣告和活動不僅關注產品本身，更強調產品背後的情感價值，如自由、自信、活力等。
自我表達：將個性化作為其品牌重塑的核心之一。消費者可以選擇不同的顏色、材質和設計來定制自己的包包，這使得每個人都可以通過 COACH 的產品表達自己的獨特風格。
 
 
6 樓
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一、
COACH反其道而行之，不盲從時事的潮流選擇削價競爭，反而依照各種不同的產品選擇提高價位並退出百貨商場通路，進而營造高檔時尚與奢侈的形象。如：依據銷售量調整價格漲幅幅度洋裝調漲46%與襯衫35%，外套則調漲34%，手提包與套裝則調漲漲幅較少調漲29%與25%
二、
功能性利益與情感性利益：藉由提高價位讓消費者感受到COACH的獨特設計與奢華感，期許透過這樣的方式吸引注重質量與時尚的消費者，讓他們感覺到有這個價值。
自我表達利益：期許藉此讓消費者感覺有買到地位與聲譽。
三、
功能性利益：改變輕奢的價值形象。
情感性利益：藉由吸脂定價法，針對不同的顧客群體訂定不同的價格，滿足各個階層不同的消費需求，並有針對性的對各種不同的消費者群體。
自我表達利益：藉由提高價位，向消費者展現更高端更奢華的形象。
7 樓
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1.從傳統到時尚：擺脫「老氣」、「傳統」的印象，轉向時尚、潮流化
2.自我表現利益風格：推出個性、多元設計，滿足不同消費者的時尚需求，讓品牌成為自我風格的象徵
3.(1)功能性利益：
提高產品品質與工藝節儉，提升耐用度與舒適度
引進創新設計，增加多功能性
(2)情感利益：
透過明星代言、社群體育活動，增強品牌年青年的氣氛
(3)自我表現利益：
推出聯名系列、限量版設計，讓消費者透過獨一無二款式展現現代風格
強化個人化選擇，如可自訂刻字、可更換配件等
8 樓
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1.透過與潮流文化結合、採用年輕代言人、推出更具設計感與創新元素的產品，COACH 旨在吸引新一代消費者，建立更具活力、潮流感與多元化的品牌形象。
2.推出更現代化、潮流感強的設計，例如復古街頭風包款、鮮豔配色與環保材質，吸引年輕消費者。
• 品牌形象（Image）：品牌形象從經典奢華轉向年輕、自由、不受拘束的美式時尚風格，並透過潮流名人代言與社群行銷來加強品牌曝光。
• 消費體驗（Experience）：強化門市的沉浸式體驗，例如提供客製化服務、藝術快閃店等，讓消費者能與品牌建立更深的情感連結。
• 品牌故事（Storytelling）：透過「COACH Forever」等概念，強調品牌的傳承與創新，並強調個性、多元、可持續發展的價值觀，使消費者能夠對品牌理念產生共鳴。
3.
功能性利益（Functional Benefits）：提升產品實用性，採用更輕盈耐用的材質，並符合現代生活需求，如適合日常使用的設計與可持續發展的環保材質。
• 情感性利益（Emotional Benefits）：透過品牌故事與行銷策略，塑造更具情感連結的品牌形象，讓消費者覺得 COACH 不只是奢侈品，而是能反映他們價值觀的品牌。
• 自我表達利益（Self-Expressive Benefits）：品牌強調個性化與多元風格，例如與藝術家、設計師聯名，推出限量款式，讓消費者能透過 COACH 展現獨特風格與個人品味。
 
9 樓
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1.從「入門奢侈品」變成「高端時尚品牌」，提升品牌的奢華感與獨特性，避免被認為是折扣品牌。
吸引年輕世代，透過時尚聯名、街頭文化、社群行銷等方式，拉近與千禧世代、Z 世代的距離。
強調品牌歷史與工藝，塑造「經典美式風格」與「高品質皮革工藝」的形象，回歸其品牌核心價值。
2.感知品質（Perceived Quality）
透過 提升產品設計與工藝（如 Tabby、Willis 等復古包款）來強化「奢華感」。
減少折扣銷售，控制產品供應，避免過度氾濫導致品牌價值下降。
品牌個性（Brand Personality）
重新塑造品牌個性，從「傳統美式時尚」轉向 「年輕、自由、不羈」的形象，強調個性化與多元文化。
與名人、設計師合作（如 Lil Nas X、Jennifer Lopez、Kate Moss），增加潮流影響力。
品牌關係（Brand Relationship）
更強調 與消費者的情感連結，如透過「勇敢表達自我」的行銷主題（The Courage to Be Real）。
提供更多個性化體驗，如 訂製皮革刻字 服務，讓消費者更有參與感。
品牌聯想（Brand Associations）
減少過去與「折扣、高性價比」相關的印象，加強精品感與潮流感。
透過廣告與社群行銷，創造更具時尚感、活力的品牌聯想，提升年輕族群的認同感。
3.
功能性利益（Functional Benefits）
提升產品品質，例如更高級的皮革、更精緻的做工與經典復刻設計。
提供 更多樣化的產品選擇，不只包包，還延伸到服飾、鞋履、配件等全品類時尚品牌。
提供 更好的購物體驗，如線上訂製、精品店內 VIP 服務等。
情感性利益（Emotional Benefits）
透過「勇敢表達自我」的品牌理念，讓消費者在情感上與品牌建立更深的連結。
運用懷舊與潮流元素結合，例如復刻經典包款（Tabby、Rogue）來喚起消費者的情感共鳴。
自我表達利益（Self-Expressive Benefits）
強調個性化與多元文化，與不同風格的設計師、藝術家合作，讓品牌更具潮流性，滿足消費者的自我表達需求。
透過品牌代言人（如 Lil Nas X）傳遞 「做自己」的價值觀，讓年輕消費者覺得 COACH 是一種身份認同，而不只是單純的時尚品牌。
10 樓
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一、COACH想藉由品牌重塑來改變哪些消費者對其原始的品牌聯想？
COACH希望擺脫過去**「老氣、過時、只適合中年人」的品牌印象，轉型為年輕、時尚、有創意**的現代精品品牌。
二、COACH在品牌重塑中，對於品牌價值主張中消費者感知的四個層面做了哪些改變？
品牌形象：從保守轉向潮流與年輕化。
品牌體驗：強化門市設計、社群互動與個性化體驗。
品牌聯想：透過設計師合作與潮流元素，重建時尚感。
品牌溝通：使用更具創意與情感連結的廣告策略與代言人。
三、COACH在功能性利益、情感性利益、自我表達利益這三個層面中做了哪些改變？
功能性利益：產品設計更輕便、實用，同時保有品質。
情感性利益：透過品牌故事與代言，建立與年輕消費者的情感連結。
自我表達利益：讓消費者藉由COACH展現個人風格與潮流品味，塑造自我認同。
 
11 樓
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一、COACH 原本被視為「平價奢華」品牌，強調可負擔性和經典設計。然而，這種定位導致品牌形象過於保守，與年輕消費者的期待有所脫節。為了改變這些既有印象，COACH 轉型為「表現性奢華」品牌，強調自我表達、創意和可持續性，藉此吸引 Gen Z 等年輕族群。
二、COACH 在品牌重塑中，對於品牌價值主張中的四個層面（功能性利益、情感性利益、自我表達利益、社會性利益）進行了以下改變：
功能性利益：推出可持續產品線，如 (Re)Loved 系列，強調環保和循環經濟。
情感性利益：與知名人物合作，創造情感共鳴，例如與 K-pop 明星合作的宣傳活動。
自我表達利益：強調個人風格和創意，鼓勵消費者透過產品表達自我。
社會性利益：關注社會責任，推動可持續發展和道德生產。
三、功能性利益：推出 (Re)Loved 系列，提供修復、回收和再銷售服務，強調環保和可持續性。
情感性利益：與知名人物合作，創造情感共鳴，例如與 K-pop 明星合作的宣傳活動。
自我表達利益：強調個人風格和創意，鼓勵消費者透過產品表達自我。
12 樓
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1。品牌定位與形象轉型：
COACH 透過結合潮流文化、年輕代言人及創新設計，吸引新一代消費者，並塑造充滿活力和多元化的品牌形象。
2.設計與產品創新：
推出現代化、具潮流感的設計，像是復古街頭風包款、鮮豔配色及環保材質，吸引年輕人關注。品牌形象從經典奢華轉向年輕、自由的美式時尚，並透過名人代言與社群行銷提升曝光。
消費體驗： 提供沉浸式購物體驗，如客製化服務和藝術快閃店，讓消費者與品牌建立情感連結。
品牌故事： 透過「COACH Forever」等概念強調品牌的傳承與創新，並突顯可持續發展與多元價值觀，讓消費者產生共鳴。
3，功能性與情感性利益：
功能性： 產品採用輕盈耐用材質，滿足現代生活需求，並強調環保與可持續性。
情感性： 通過品牌故事及行銷策略，將 COACH 打造成不僅是奢侈品，還是能夠反映消費者價值觀的品牌。
自我表達： COACH 強調個性化與多元風格，與藝術家及設計師合作，推出限量款，讓消費者通過 COACH 展現獨特風格。
13 樓
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一、COACH想藉由品牌重塑來改變哪些消費者對其原始的品牌聯想？
COACH希望從傳統的「高端、老派」品牌形象，轉向更年輕、現代、活力的形象。他們想要消除過去「專為成熟女性設計」的印象，並吸引更廣泛的年輕消費者群體。
二、COACH在品牌重塑中，對於品牌價值主張中消費者感知的四個層面做了哪些改變？
情感性利益
自我表達利益
社會責任
 
 
 
三、COACH在品牌重塑中，對於品牌價值主張中功能性利益、情感性利益、自我表達利益這三個層面中做了哪些改變
功能性利益
情感性利益
自我表達利益
14 樓
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1.把價錢提高，將過去的銷售比較好的商品做個高幅度的調漲，讓消費者感受到這是一個高端的品牌。
2.讓消費者認為這是奢侈的品牌、讓消費者認知這是獨一無二的品牌、依據需求滿足個群體的消費者、時尚的代表。
3.功能性利益：為消費群體提供商品
   情感性利益：讓消費者提供奢侈的形象
   自我表達 ：轉型的成功，就以表達這品牌已經成功了
15 樓
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一、Coach品牌重塑：改變消費者的原始品牌聯想
過去，Coach常被視為「過度普及」的品牌，尤其在2000年代，其產品廣泛出現在百貨公司和折扣店，導致品牌形象趨於平庸。為了扭轉這一印象，Coach採取了以下策略：
重新定位為「表達性奢華（Expressive Luxury）」：從強調品牌本身轉向強調消費者的自我表達，從排他性轉向包容性，並從地位象徵轉向情感與價值的傳達。
減少過度曝光：縮減在百貨公司的銷售點，並限制折扣銷售，以提升品牌的稀缺性和高端形象。
與流行文化接軌：與名人如Selena Gomez、Megan Thee Stallion合作，並在TikTok等平台上進行行銷，吸引年輕世代的關注
16 樓
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二、品牌價值主張的四個層面變化
Coach的品牌價值主張涵蓋以下四個層面，並在重塑過程中進行了相應的調整：
功能性利益（Functional Benefits）：
強調產品的高品質和工藝，例如推出受歡迎的Pillow Tabby手袋系列。
情感性利益（Emotional Benefits）：
透過品牌故事和懷舊元素，喚起消費者的情感共鳴，如重新推出經典款式並與流行文化結合。
自我表達利益（Self-Expressive Benefits）：
鼓勵消費者透過產品展現個人風格和價值觀，並提供客製化選項以滿足個性化需求。
社會性利益（Social Benefits）：
推動可持續發展計劃，如(Re)Loved計劃，強調環保和社會責任，吸引關注環境議題的消費者。
17 樓
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三、品牌價值主張中三個利益層面的具體改變
1. 功能性利益的改變
產品創新：推出新款手袋系列，如Pillow Tabby，以現代設計吸引年輕消費者。
品質提升：強調產品的耐用性和工藝，提升消費者對品牌品質的認同。
2. 情感性利益的改變
品牌故事：透過行銷活動講述品牌歷史和價值，建立與消費者的情感連結。
懷舊元素：重新推出經典款式，喚起消費者對過去的美好回憶。
3. 自我表達利益的改變
客製化選項：提供產品客製化服務，讓消費者能夠展現個人風格。
社群參與：鼓勵消費者在社群媒體上分享自己的搭配和風格，建立品牌社群。
18 樓
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COACH透過品牌重塑策略，主要針對消費者對其品牌的原始聯想進行全面改造。過去COACH被視為折扣導向的品牌，頻繁出現在Outlet促銷活動中，這種形象導致消費者將品牌與「廉價感」產生連結。同時，品牌設計長期被貼上保守標籤，以傳統美式休閒風格為主，使年輕族群產生距離感。更重要的是，COACH在市場定位上被侷限為「媽媽族專屬」品牌，且過度強調產品耐用性而非時尚價值，使消費者形成「功能大於設計」的固有認知。

在品牌價值主張的四個核心層面，COACH進行了根本性轉變。情感價值方面，從原先訴求懷舊與可靠感，轉變為強調創意活力與自我表達的現代情感連結。社會價值層面，品牌擺脫中產階級身份認同的舊有定位，重新建立時尚圈層歸屬感的高端形象。功能價值的品質面向，不再單純強調皮革耐用性，而是結合頂級工藝與藝術家聯名提升質感層次；價值面向則從性價比導向，轉型為追求設計溢價與收藏價值的精品定位。

針對三大利益層面的戰略調整，COACH展現了清晰的轉型路徑。功能性利益從「終身保修」等實用承諾，進化為注入「Rexy恐龍」等IP元素，創造產品辨識度與話題性。情感性利益則捨棄經典美式情懷路線，透過與塗鴉藝術家的秀場跨界合作，以及《Coach Dreams》系列廣告的奇幻敘事，建立全新的情感體驗。自我表達利益層面，品牌徹底改變低調穩重的傳統標籤，不僅啟用Selena Gomez等年輕偶像代言，更透過復古金屬件與現代廓形混搭，形成獨特的「混搭哲學」設計語言。

整體而言，COACH的品牌重塑工程實現了從「可負擔的奢侈品」到「具收藏價值的藝術載體」的質變。在創意總監主導下，品牌成功建構戲劇化的設計語言，透過系統性地調整價值主張與利益結構，重新奪回在時尚領域的話語權，並有效吸引千禧世代與Z世代等新興消費群體。

19 樓
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一、
擺脫「老氣與保守」的形象： COACH 期望不再被視為只適合較成熟客群的經典品牌，而是轉型為更具現代感、時尚活力與年輕氣息的品牌。
升級「平價親民」的定位： 過去 COACH 常與折扣或入門級奢侈品畫上等號，品牌重塑在提升其奢華感與獨特性，擺脫過度普及的感受。
擴大客群範疇： 品牌期望打破過去僅限於特定年齡層的聯想。
二、
品牌感知品質： 強調工藝與材質提升，並策略性地減少折扣，讓消費者感知 COACH 產品具備高品質、獨特性與收藏價值。
三、
功能性利益： 不僅維持耐用品質，更注重產品的實用性與創新性，以適應現代生活。
自我表達利益： 強化品牌作為個人風格與價值觀載體的角色。提供多元化、個性化的設計選擇。
20 樓
B1103605806-12
1.功能性利益(Functional Benefits)
提升產品品質(如皮革工藝、創新材質)
加入更多符合年輕人使用需求的包款設計(如小包、斜背、多功能)
提供更便捷的線上購物與維修保養服務
 
是否具吸引力？
若你在意品質與實用性，這些轉變會提高購買動機。
 
2.情感性利益(Emotional Benefits)
透過品牌故事與社群傳播建立歸屬感與情感連結
訴求「自信」、「原創」、「勇敢表達自我」的情緒訴求
廣告語言與風格強調「真實自我」與「勇敢人生」
 
是否具吸引力？
若你重視穿搭與自我表達的年輕消費者而言，這是高度吸引力來源。
 
總結:
COACH的品牌重塑策略，是從單一的產品功能轉向全方位價值溝通，特別注重在年輕、時尚、自我風格的品牌精神
若你喜歡兼具設計感、品牌意義與實用性得時尚產品，這波轉型很可能對你具有吸引力。
21 樓
B1113605606-13
一、
COACH 原本被視為「親民奢華」的品牌，主要吸引中年女性消費者。然而，隨著 Z 世代的崛起，COACH 決定進行品牌重塑，轉型為「表現自我奢華」（expressive luxury）品牌，強調自我表達、多元包容和可持續性。這一轉變旨在改變消費者對 COACH 的傳統印象，使其更符合年輕世代的價值觀和生活方式。
二、
COACH 的品牌價值主張包括以下四個層面：功能性利益、情感性利益、自我表達利益和社會性利益。在品牌重塑過程中，COACH 主要強化了情感性利益和自我表達利益，並在社會性利益方面進行了積極的溝通。例如，COACH 推出了「Courage to Be Real」活動，鼓勵消費者勇敢表達真實自我，並與多元文化和可持續性相關的議題建立聯繫。
三、
1.功能性利益
2.情感性利益
3.自我表達利益
22 樓
B111360556 天前
1.COACH 過去常被聯想到「媽媽包」、「老氣」、「中年品牌」等形象，較難吸引年輕族群。為了突破這些刻板印象，COACH 透過品牌重塑，加入更多年輕化元素，例如找年輕代言人、合作潮流設計師、強化社群媒體行銷，成功拉近與 Z 世代及千禧世代的距離，重塑為兼具時尚、個性與創意的生活品牌。
2.功能性利益、情感性利益、自我表達利益、社會認同利益
3. 功能性利益：產品設計更輕巧、多元且符合現代潮流，包括推出聯名系列、新材質與環保設計，同時改善價格帶，吸引更多年輕族群。
情感性利益：COACH 透過行銷影片、社群活動與品牌故事營造出勇於做自己、活出態度的品牌情感，讓消費者不只是購買產品，而是參與一種生活態度。
自我表達利益：品牌鼓勵每位消費者透過 COACH 展現自己獨特的時尚語言，例如提供可客製化的配件與包款，創造「每個人都能是風格主角」的品牌核心理念。
23 樓
b111360054 天前
一、COACH想藉由品牌重塑來改變哪些消費者對其原始的品牌聯想？
COACH原本被視為「輕奢」品牌，主要吸引中年女性。然而，為了吸引年輕族群，COACH進行了品牌重塑，將品牌形象從「輕奢」轉變為「現代奢華」，強調工藝品質、時尚設計和年輕活力。此外，COACH也積極與迪士尼、藝術家等進行跨界合作，推出限量系列，提升品牌的時尚感和年輕化形象。ifashiontrend.com
二、COACH在品牌重塑中，對於品牌價值主張中消費者感知的四個層面做了哪些改變？
在品牌重塑過程中，COACH對品牌價值主張中的四個層面進行了調整：
功能性利益：強調產品的高品質和實用性，確保每件商品都具備卓越的工藝和耐用性。prophet.com+1studylib.net+1
情感性利益：透過與知名人物和藝術家的合作，激發消費者的情感共鳴，讓他們感受到品牌的獨特魅力。
自我表達利益：推出多樣化的產品系列，讓消費者可以通過選擇不同的款式來表達個人風格和品味。ifashiontrend.com
社會性利益：強調品牌的社會責任，積極參與公益活動，提升品牌的社會形象。ifashiontrend.com
三、COACH在品牌重塑中，對於品牌價值主張中功能性利益、情感性利益、自我表達利益這三個層面中做了哪些改變？
功能性利益：COACH強調產品的高品質和實用性，確保每件商品都具備卓越的工藝和耐用性。studylib.net
情感性利益：透過與知名人物和藝術家的合作，激發消費者的情感共鳴，讓他們感受到品牌的獨特魅力。
自我表達利益：推出多樣化的產品系列，讓消費者可以通過選擇不同的款式來表達個人風格和品味。