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GRI 3-3
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  • 筆記
長度: 15:58, 發表時間 : 2025-05-02 19:13
觀看次數 : 16
  • 03:59
    1. index 1
  • 06:19
    2. 決定重大主題流程(許多企業使用)
  • 01:53
    3. ** after GRI3 20250425.pptx
  • 02:51
    4. 決定重大主題流程(許多企業使用)
  • 00:00
    5. 步驟4. 排定最顯著衝擊的優先報導順序
  • 00:00
    6. 評估負面衝擊的顯著程度
  • 00:02
    7. 步驟3. 評估衝擊的顯著程度
  • 00:00
    8. 正負面衝擊是無法抵銷
  • 00:00
    9. 步驟2. 鑑別實際及潛在衝擊
  • 00:00
    10. 期中報告
  • 00:00
    11. 範例
  • 00:00
    12. 範例
  • 00:00
    13. Slide 13
  • 00:00
    14. 步驟1. 了解組織脈絡
  • 00:01
    15. 決定重大主題流程
  • 00:01
    16. 決定重大主題的指引
  • 00:03
    17. 決定重大主題流程
  • 00:00
    18. 步驟1. 了解組織脈絡
  • 00:01
    19. Slide 13
  • 00:00
    20. 範例
  • 00:00
    21. 範例
  • 00:00
    22. 期中報告
  • 00:21
    23. 步驟2. 鑑別實際及潛在衝擊
  • 00:00
    24. 正負面衝擊是無法抵銷
  • 00:00
    25. 步驟3. 評估衝擊的顯著程度
  • 00:00
    26. 評估負面衝擊的顯著程度
  • 00:00
    27. 步驟4. 排定最顯著衝擊的優先報導順序
  • 00:00
    28. 決定重大主題流程(許多企業使用)
  • 00:00
    29. 重大性評估流程(範例：信義房屋)
  • 00:00
    30. 利害關係人鑑別
  • 00:00
    31. 重大性評估流程(範例：信義房屋)
  • 00:11
    32. 決定重大主題流程(許多企業使用)
附件
長度: 15:58, 發表時間 : 2025-05-02 19:13
觀看次數 : 16
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