登入首頁
收藏 0
返回課程
CH1
  • 品質管理實務
  • 品質管理概論
  • CH1
  • 你覺得影響品質管理的關鍵因素有那些?
  • SPC 以及 製程能力分析
  • Ch2
  • 六標準差管理簡介
  • CH3
  • 六標準差指標
  • CH4
  • 專案選擇與專案章程
  • ch5
  • 流程圖展開
  • CH6
  • 補充-消除浪費與提升效率
  • 補充
  • CH6-2
  • 因素篩選
  • CH6-2
  • FMEA
  • CH7-1
  • 10管制計畫
  • CH8
  • MSA量測系統分析
  • CH9
  • GB複習
  • GB補充
  • 索引
  • 重點
  • 討論
  • 筆記
長度: 1:12:12, 發表時間 : 2026-03-13 15:25
觀看次數 : 35
  • 00:10
    1. index 1
  • 00:16
    2. 品質管理介紹
  • 00:15
    3. 課程內容
  • 10:10
    4. 品質意義
  • 02:10
    5. 客戶服務
  • 02:33
    6. 品質特性
  • 06:00
    7. 成本的變革
  • 00:03
    8. 品質成本 (PAF 模型):
  • 00:01
    9. 成本的變革
  • 00:05
    10. 品質成本 (PAF 模型):
  • 00:01
    11. 成本的變革
  • 02:25
    12. 品質成本 (PAF 模型):
  • 00:00
    13. Quality Movement (品質運動的演進)
  • 00:00
    14. 品質成本 (PAF 模型):
  • 00:08
    15. 成本的變革
  • 04:15
    16. 品質成本 (PAF 模型):
  • 00:40
    17. Quality Movement (品質運動的演進)
  • 00:03
    18. 品質運動的知識累積
  • 00:16
    19. Quality Movement
  • 00:00
    20. US Quality Movement
  • 00:00
    21. 品質管制的活動
  • 05:47
    22. US Quality Movement
  • 00:13
    23. 品質管制的活動
  • 00:12
    24. US Quality Movement
  • 00:00
    25. 品質管制的活動
  • 01:28
    26. US Quality Movement
  • 00:17
    27. US Quality Movement
  • 00:30
    28. US Quality Movement
  • 00:16
    29. US Quality Movement
  • 00:00
    30. US Quality Movement
  • 00:00
    31. US Quality Movement
  • 00:00
    32. US Quality Movement
  • 00:00
    33. 品質管制的活動
  • 00:01
    34. US Quality Movement
  • 00:00
    35. 品質管制的活動
  • 00:03
    36. US Quality Movement
  • 00:01
    37. US Quality Movement
  • 00:00
    38. US Quality Movement
  • 00:00
    39. 品質管制的活動
  • 00:00
    40. US Quality Movement
  • 00:00
    41. Quality Movement
  • 00:03
    42. 品質運動的知識累積
  • 01:03
    43. Quality Movement (品質運動的演進)
  • 00:01
    44. 品質運動的知識累積
  • 00:00
    45. Quality Movement
  • 00:00
    46. US Quality Movement
  • 00:00
    47. 品質管制的活動
  • 00:00
    48. US Quality Movement
  • 00:00
    49. US Quality Movement
  • 00:00
    50. US Quality Movement
  • 01:06
    51. US Quality Movement
  • 00:27
    52. index 2
  • 07:25
    53. US Quality Movement
  • 00:39
    54. US Quality Movement
  • 00:02
    55. 顧客觀點
  • 00:02
    56. US Quality Movement
  • 00:33
    57. 顧客觀點
  • 00:02
    58. US Quality Movement
  • 00:02
    59. 顧客觀點
  • 00:02
    60. US Quality Movement
  • 00:00
    61. 顧客觀點
  • 00:10
    62. US Quality Movement
  • 00:04
    63. 焦點放在QI - 品質改善
  • 00:20
    64. US Quality Movement
  • 00:21
    65. 焦點放在QI - 品質改善
  • 02:17
    66. US Quality Movement
  • 00:14
    67. 品質的整體考量
  • 00:01
    68. “攻”與“守”的品質
  • 00:18
    69. 品質的整體考量
  • 02:38
    70. “攻”與“守”的品質
  • 00:36
    71. Kano Model(魅力品質)
  • 00:08
    72. Kano Model 的說明
  • 02:23
    73. Kano Model(魅力品質)
  • 00:31
    74. Kano Model 的說明
  • 02:24
    75. Kano Model(魅力品質)
  • 00:06
    76. “攻”與“守”的品質
  • 00:19
    77. Kano Model(魅力品質)
  • 00:05
    78. Kano Model 的說明
  • 00:16
    79. Kano Model(魅力品質)
  • 00:01
    80. Kano Model 的說明
  • 02:39
    81. Kano Model(魅力品質)
  • 00:18
    82. “攻”與“守”的品質
  • 00:01
    83. Kano Model(魅力品質)
  • 00:01
    84. Kano Model 的說明
  • 00:34
    85. 魅力品質之品質屬性可為做競爭策略,以吸引顧客及留住顧客。一元化品質一定要盡力的來提供,因為這些品質屬性具備程度越高,越會讓顧客滿意。當然品質,一定要具備,否則顧客就會不滿意。無差異品質,如為成本考量,可以考慮不用提供。反轉品質,絕對不能提供,否則,不但浪費成本,還會讓顧客不滿意。
  • 05:00
    86. 品質
附件
長度: 1:12:12, 發表時間 : 2026-03-13 15:25
觀看次數 : 35
附件
此教材已將討論功能關閉
筆記功能僅開放給課程成員,請先加入課程
Prev
品質管理概論
Next
你覺得影響品質管理的關鍵因素有那些?