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CH6-2
品質管理實務
品質管理概論
CH1
你覺得影響品質管理的關鍵因素有那些?
SPC 以及 製程能力分析
Ch2
六標準差管理簡介
CH3
六標準差指標
CH4
專案選擇與專案章程
ch5
流程圖展開
CH6
補充-消除浪費與提升效率
補充
CH6-2
因素篩選
CH6-2
FMEA
CH7-1
10管制計畫
CH8
MSA量測系統分析
CH9
GB複習
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重點
討論
筆記
長度: 22:15, 發表時間 : 2026-05-08 21:35
觀看次數 : 23
00:03
1. index 1
00:01
2. 因素篩選
00:01
3. 保持簡單,不要複雜 需團隊投入,非“獨行俠”作風製程步驟需被陳述為“動作”,故使用動詞於專案進展中隨時更新優良的流程圖肇始於詳細的觀察製程
00:00
4. Process Mapping 的用途
00:00
5. Process Mapping 執行步驟
00:08
6. Slide 21
00:01
7. Process Mapping 執行步驟
00:00
8. Process Mapping 的用途
00:06
9. 保持簡單,不要複雜 需團隊投入,非“獨行俠”作風製程步驟需被陳述為“動作”,故使用動詞於專案進展中隨時更新優良的流程圖肇始於詳細的觀察製程
00:08
10. 因素篩選
00:24
11. 為什要要因素篩選
00:00
12. 綠帶專案的篩選原則
03:50
13. 為什要要因素篩選
00:05
14. 綠帶專案的篩選原則
00:28
15. 為什要要因素篩選
00:01
16. 綠帶專案的篩選原則
00:06
17. 為什要要因素篩選
01:05
18. 綠帶專案的篩選原則
00:17
19. 評分維度說明
00:22
20. 綠帶專案的篩選原則
00:00
21. 評分維度說明
00:21
22. 評分維度說明
00:00
23. 評分維度說明
00:05
24. 綠帶專案的篩選原則
00:25
25. 評分維度說明
00:00
26. 綠帶專案的篩選原則
00:01
27. 評分維度說明
00:24
28. 評分維度說明
00:00
29. 評分維度說明
00:04
30. 綠帶專案的篩選原則
00:00
31. 評分維度說明
00:00
32. 評分維度說明
00:12
33. 評分維度說明
00:00
34. 評分維度說明
00:00
35. 評分維度說明
00:00
36. 綠帶專案的篩選原則
00:00
37. 為什要要因素篩選
00:37
38. 綠帶專案的篩選原則
00:00
39. 評分維度說明
00:00
40. 評分維度說明
00:00
41. 評分維度說明
00:37
42. 綠帶專案的篩選原則
00:00
43. 評分維度說明
00:00
44. 評分維度說明
00:00
45. 評分維度說明
00:00
46. 綠帶專案的篩選原則
00:25
47. 為什要要因素篩選
07:51
48. ** after 06-Process mapping-V2.ppt
01:13
49. Ex: 非製造業
00:00
50. 分析結果需要注意的…
00:00
51. Step6: 將關鍵輸入變數 (KPIV) 依結果排序
00:01
52. Step 5:輸出輸入相關係數與其重要權數之乘積相加
00:02
53. Step6: 將關鍵輸入變數 (KPIV) 依結果排序
00:00
54. 分析結果需要注意的…
00:04
55. Ex: 非製造業
00:06
56. ** after 05-C&E Matrix-v2.ppt
00:50
57. 簡化處理, 勿複雜化如果需要計分項目超過 150 項, 就應採用集中性方法論以減少KPOVs 的數量務必團隊合作,切忌“獨行俠”作風輸出值應為高層次之 Y’s於過程中隨時更新資料
00:01
58. C&E Matrix 其他工具相連結
00:00
59. 當流程步驟非常繁複時…
00:00
60. Ex: 噴漆範例
00:00
61. Ex: 非製造業
00:00
62. 分析結果需要注意的…
01:20
63. ** after 05-C&E Matrix-v2.ppt
附件
長度: 22:15, 發表時間 : 2026-05-08 21:35
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