登入首頁
收藏 0
返回課程
Ch2
  • 品質管理實務
  • 品質管理概論
  • CH1
  • 你覺得影響品質管理的關鍵因素有那些?
  • SPC 以及 製程能力分析
  • Ch2
  • 六標準差管理簡介
  • CH3
  • 六標準差指標
  • CH4
  • 專案選擇與專案章程
  • ch5
  • 流程圖展開
  • CH6
  • 補充-消除浪費與提升效率
  • 補充
  • CH6-2
  • 因素篩選
  • CH6-2
  • FMEA
  • CH7-1
  • 10管制計畫
  • CH8
  • MSA量測系統分析
  • CH9
  • GB複習
  • GB補充
  • 索引
  • 重點
  • 討論
  • 筆記
長度: 1:10:29, 發表時間 : 2026-03-13 20:33
觀看次數 : 22
  • 00:04
    1. index 1
  • 00:10
    2. 管制圖介紹
  • 04:11
    3. 管制圖的意義
  • 00:39
    4. 管制圖的樣式
  • 00:35
    5. 管制圖的意義
  • 03:27
    6. 管制圖的樣式
  • 01:12
    7. 製程變異
  • 00:25
    8. Slide 5
  • 00:00
    9. 製程變異
  • 00:12
    10. 管制圖的樣式
  • 00:00
    11. 製程變異
  • 00:02
    12. Slide 5
  • 00:00
    13. 製程變異
  • 00:27
    14. 管制圖的樣式
  • 00:00
    15. 製程變異
  • 01:55
    16. Slide 5
  • 00:00
    17. 製程變異
  • 00:10
    18. 管制圖的樣式
  • 00:00
    19. 製程變異
  • 01:23
    20. Slide 5
  • 00:02
    21. 製程變異
  • 02:09
    22. 管制圖的樣式
  • 00:00
    23. 製程變異
  • 00:52
    24. Slide 5
  • 00:01
    25. 機遇原因(Chance Causes)
  • 00:02
    26. 可歸屬原因(Assignable Causes)
  • 00:00
    27. 管制圖的組成
  • 00:00
    28. 可歸屬原因(Assignable Causes)
  • 00:00
    29. 機遇原因(Chance Causes)
  • 00:53
    30. Slide 5
  • 00:02
    31. 機遇原因(Chance Causes)
  • 00:00
    32. Slide 5
  • 00:00
    33. 機遇原因(Chance Causes)
  • 00:00
    34. 可歸屬原因(Assignable Causes)
  • 00:01
    35. 機遇原因(Chance Causes)
  • 00:04
    36. 可歸屬原因(Assignable Causes)
  • 00:20
    37. 機遇原因(Chance Causes)
  • 00:11
    38. 可歸屬原因(Assignable Causes)
  • 00:00
    39. 機遇原因(Chance Causes)
  • 00:00
    40. Slide 5
  • 00:00
    41. 製程變異
  • 00:02
    42. 管制圖的樣式
  • 00:00
    43. 製程變異
  • 00:00
    44. Slide 5
  • 00:03
    45. 機遇原因(Chance Causes)
  • 00:02
    46. 可歸屬原因(Assignable Causes)
  • 00:03
    47. 管制圖的組成
  • 00:00
    48. 可歸屬原因(Assignable Causes)
  • 00:00
    49. 機遇原因(Chance Causes)
  • 00:00
    50. Slide 5
  • 00:00
    51. 製程變異
  • 00:03
    52. 管制圖的樣式
  • 00:00
    53. 管制圖的意義
  • 00:08
    54. 管制圖的樣式
  • 00:00
    55. 製程變異
  • 00:00
    56. Slide 5
  • 00:00
    57. 機遇原因(Chance Causes)
  • 00:00
    58. 可歸屬原因(Assignable Causes)
  • 02:10
    59. 管制圖的組成
  • 00:02
    60. 管制圖的操作流程
  • 00:01
    61. 管制圖的類型
  • 00:01
    62. 管制圖的操作流程
  • 01:07
    63. 管制圖的組成
  • 00:00
    64. 可歸屬原因(Assignable Causes)
  • 00:00
    65. 機遇原因(Chance Causes)
  • 00:00
    66. Slide 5
  • 00:00
    67. 製程變異
  • 00:00
    68. 管制圖的樣式
  • 00:11
    69. 管制圖的意義
  • 00:00
    70. 管制圖的樣式
  • 00:00
    71. 製程變異
  • 00:00
    72. Slide 5
  • 00:00
    73. 機遇原因(Chance Causes)
  • 00:00
    74. 可歸屬原因(Assignable Causes)
  • 00:00
    75. 管制圖的組成
  • 00:00
    76. 管制圖的操作流程
  • 00:00
    77. 管制圖的類型
  • 00:00
    78. Slide 11
  • 00:00
    79. Slide 12
  • 00:00
    80. Slide 13
  • 00:00
    81. 常見的管制圖種類
  • 00:00
    82. 管制界限訂定的理由
  • 00:01
    83. ±3σ: 兩種冒險率之經濟平衡點
  • 00:08
    84. 管制界限訂定的理由
  • 00:52
    85. ±3σ: 兩種冒險率之經濟平衡點
  • 02:54
    86. 管制界限訂定的理由
  • 03:38
    87. ±3σ: 兩種冒險率之經濟平衡點
  • 00:01
    88. 管制界限訂定的理由
  • 00:00
    89. ±3σ: 兩種冒險率之經濟平衡點
  • 00:00
    90. SPC 8 大異常規則
  • 00:03
    91. ±3σ: 兩種冒險率之經濟平衡點
  • 00:00
    92. 管制界限訂定的理由
  • 00:00
    93. 常見的管制圖種類
  • 00:00
    94. Slide 13
  • 00:00
    95. Slide 12
  • 00:00
    96. Slide 11
  • 00:00
    97. 管制圖的類型
  • 00:00
    98. 管制圖的操作流程
  • 00:00
    99. 管制圖的組成
  • 00:00
    100. 可歸屬原因(Assignable Causes)
  • 00:02
    101. 管制圖的組成
  • 06:40
    102. 管制圖的操作流程
  • 01:58
    103. 管制圖的類型
  • 03:12
    104. Slide 11
  • 00:52
    105. Slide 12
  • 00:00
    106. Slide 13
  • 00:00
    107. 常見的管制圖種類
  • 00:00
    108. Slide 13
  • 04:29
    109. Slide 12
  • 00:05
    110. Slide 13
  • 00:03
    111. 常見的管制圖種類
  • 00:00
    112. 管制界限訂定的理由
  • 00:00
    113. ±3σ: 兩種冒險率之經濟平衡點
  • 02:50
    114. SPC 8 大異常規則
  • 00:16
    115. 1️⃣ 一點超出 3σ2️⃣ 8 點在中心線同側
  • 00:02
    116. SPC 8 大異常規則
  • 00:08
    117. 1️⃣ 一點超出 3σ2️⃣ 8 點在中心線同側
  • 00:21
    118. 3️⃣ 6 點連續上升4️⃣ 2/3 在 2σ 外
  • 00:13
    119. 5️⃣ 4/5 在 1σ 外6️⃣ 15 點集中在 1σ 內
  • 00:02
    120. 7️⃣ 14 點交替上下8️⃣ 8 點在 1σ 外同側
  • 00:13
    121. 5️⃣ 4/5 在 1σ 外6️⃣ 15 點集中在 1σ 內
  • 00:11
    122. 7️⃣ 14 點交替上下8️⃣ 8 點在 1σ 外同側
  • 00:00
    123. Slide 22
  • 00:03
    124. 7️⃣ 14 點交替上下8️⃣ 8 點在 1σ 外同側
  • 00:01
    125. 5️⃣ 4/5 在 1σ 外6️⃣ 15 點集中在 1σ 內
  • 00:00
    126. 3️⃣ 6 點連續上升4️⃣ 2/3 在 2σ 外
  • 00:00
    127. 1️⃣ 一點超出 3σ2️⃣ 8 點在中心線同側
  • 00:25
    128. SPC 8 大異常規則
  • 00:00
    129. 1️⃣ 一點超出 3σ2️⃣ 8 點在中心線同側
  • 00:00
    130. 3️⃣ 6 點連續上升4️⃣ 2/3 在 2σ 外
  • 00:00
    131. 5️⃣ 4/5 在 1σ 外6️⃣ 15 點集中在 1σ 內
  • 00:00
    132. 7️⃣ 14 點交替上下8️⃣ 8 點在 1σ 外同側
  • 00:33
    133. Slide 22
  • 00:24
    134. Slide 23
  • 00:01
    135. Slide 22
  • 00:02
    136. Slide 23
  • 02:12
    137. 小結
  • 00:08
    138. Slide 25
  • 00:08
    139. 製程能力分析
  • 00:01
    140. 為什麼要做製程能力分析?
  • 00:00
    141. 什麼是製程能力?
  • 00:00
    142. 製程能力的前提條件
  • 00:00
    143. Cp指標(潛在能力)
  • 00:00
    144. Cpk(實際製程能力)
  • 00:00
    145. 練習
  • 00:00
    146. Cpk(實際製程能力)
  • 00:00
    147. Cp指標(潛在能力)
  • 00:00
    148. 製程能力的前提條件
  • 00:00
    149. 什麼是製程能力?
  • 00:01
    150. 為什麼要做製程能力分析?
  • 00:02
    151. 製程能力分析
  • 00:06
    152. Slide 25
  • 00:01
    153. ** after 02-管制圖.ppt
  • 00:08
    154. index 2
  • 00:01
    155. 製程能力分析
  • 00:56
    156. 為什麼要做製程能力分析?
  • 00:56
    157. 什麼是製程能力?
  • 00:02
    158. 製程能力的前提條件
  • 00:05
    159. Cp指標(潛在能力)
  • 00:02
    160. 製程能力的前提條件
  • 00:08
    161. Cp指標(潛在能力)
  • 00:02
    162. Cpk(實際製程能力)
  • 00:11
    163. Cp指標(潛在能力)
  • 00:06
    164. Cpk(實際製程能力)
  • 00:00
    165. Cp指標(潛在能力)
  • 01:57
    166. Cpk(實際製程能力)
  • 00:00
    167. 練習
  • 00:00
    168. Cpk(實際製程能力)
  • 00:00
    169. Cp指標(潛在能力)
  • 02:35
    170. Cpk(實際製程能力)
  • 00:14
    171. Cp指標(潛在能力)
  • 00:02
    172. Cpk(實際製程能力)
  • 00:04
    173. Cp指標(潛在能力)
  • 00:39
    174. Cpk(實際製程能力)
  • 00:02
    175. Cp指標(潛在能力)
  • 00:01
    176. Cpk(實際製程能力)
  • 00:03
    177. Cp指標(潛在能力)
  • 00:02
    178. Cpk(實際製程能力)
  • 00:37
    179. Cp指標(潛在能力)
  • 00:42
    180. Cpk(實際製程能力)
  • 00:04
    181. Cp指標(潛在能力)
  • 00:02
    182. Cpk(實際製程能力)
  • 00:15
    183. Cp指標(潛在能力)
  • 00:00
    184. Cpk(實際製程能力)
  • 00:01
    185. 練習
  • 00:00
    186. Cpk(實際製程能力)
  • 00:01
    187. Cp指標(潛在能力)
  • 00:00
    188. 製程能力的前提條件
  • 00:00
    189. Cp指標(潛在能力)
  • 00:04
    190. Cpk(實際製程能力)
  • 00:00
    191. Cp指標(潛在能力)
  • 00:54
    192. 製程能力的前提條件
  • 01:24
    193. ** after 02-管制圖.ppt
附件
長度: 1:10:29, 發表時間 : 2026-03-13 20:33
觀看次數 : 22
附件
此教材已將討論功能關閉
筆記功能僅開放給課程成員,請先加入課程
Prev
SPC 以及 製程能力分析
Next
六標準差管理簡介