登入首頁
收藏 0
返回課程
ch5
  • 品質管理實務
  • 品質管理概論
  • CH1
  • 你覺得影響品質管理的關鍵因素有那些?
  • SPC 以及 製程能力分析
  • Ch2
  • 六標準差管理簡介
  • CH3
  • 六標準差指標
  • CH4
  • 專案選擇與專案章程
  • ch5
  • 流程圖展開
  • CH6
  • 補充-消除浪費與提升效率
  • 補充
  • CH6-2
  • 因素篩選
  • CH6-2
  • FMEA
  • CH7-1
  • 10管制計畫
  • CH8
  • MSA量測系統分析
  • CH9
  • GB複習
  • GB補充
  • 索引
  • 重點
  • 討論
  • 筆記
長度: 49:17, 發表時間 : 2026-03-27 19:55
觀看次數 : 21
  • 00:09
    1. index 1
  • 00:13
    2. 專案選擇與專案章程
  • 00:01
    3. 章節內容
  • 00:03
    4. 六標準差專案選擇
  • 00:01
    5. 為什麼專案選擇很重要？
  • 00:21
    6. 六標準差專案選擇
  • 06:03
    7. 為什麼專案選擇很重要？
  • 07:50
    8. 選擇專案的要點
  • 02:22
    9. 專案來源
  • 00:24
    10. Slide 7
  • 02:30
    11. CTQ（Critical to Quality）關鍵品質特性
  • 01:18
    12. CTQ 製造業範例
  • 00:08
    13. CTQ（Critical to Quality）關鍵品質特性
  • 00:01
    14. CTQ 製造業範例
  • 00:04
    15. 思考
  • 00:07
    16. ** after 05-專案選擇.ppt
  • 00:02
    17. 個案基本資料
  • 00:39
    18. ** after 專案選擇報告內容.pptx
  • 01:57
    19. 個案基本資料
  • 00:08
    20. 專案章程
  • 00:01
    21. 個案基本資料
  • 00:07
    22. 專案章程
  • 00:08
    23. 個案基本資料
  • 00:13
    24. ** after 專案選擇報告內容.pptx
  • 00:01
    25. 思考
  • 00:01
    26. CTQ 製造業範例
  • 00:00
    27. CTQ（Critical to Quality）關鍵品質特性
  • 00:02
    28. CTQ 製造業範例
  • 00:00
    29. 思考
  • 00:03
    30. 專案章程
  • 00:02
    31. 為什麼要寫專案章程？
  • 00:05
    32. 專案章程
  • 00:00
    33. 思考
  • 00:00
    34. CTQ 製造業範例
  • 00:00
    35. CTQ（Critical to Quality）關鍵品質特性
  • 00:00
    36. Slide 7
  • 00:03
    37. CTQ（Critical to Quality）關鍵品質特性
  • 00:00
    38. CTQ 製造業範例
  • 00:00
    39. 思考
  • 00:00
    40. 專案章程
  • 00:09
    41. 為什麼要寫專案章程？
  • 00:07
    42. 專案章程
  • 00:53
    43. 為什麼要寫專案章程？
  • 00:03
    44. 1️⃣ 專案基本資料（Project Information）
  • 00:00
    45. 2️⃣專案敘述與流程定義
  • 00:00
    46. 3️⃣ 問題陳述（Problem Statement）
  • 00:00
    47. 範例
  • 00:00
    48. 4️⃣ Who（影響誰）✔ 影響歐美三家主要客戶交期✔ 增加品保與返工人員負擔5️⃣ Why（為何重要）✔ 導致年度報廢成本增加270萬元✔ 客戶滿意度下降8%6️⃣How(我如何知道)✔依據AOI每日全檢資料（抽樣數約50,000pcs/月）✔使用p-chart分析顯示近3個月有4次超出UCL，✔並經GR&R驗證量測系統變異小於10%
  • 00:00
    49. 4️⃣ CTQ（Critical to Quality）定義
  • 00:01
    50. 5️⃣目標陳述（Goal Statement）
  • 00:00
    51. 6️⃣ 專案範圍（Scope）
  • 00:00
    52. 7️⃣ 財務效益（Financial Impact）
  • 00:00
    53. 8️⃣ 里程碑（Milestones）
  • 00:06
    54. 9️⃣ 團隊與角色
  • 00:00
    55. 8️⃣ 里程碑（Milestones）
  • 00:00
    56. 7️⃣ 財務效益（Financial Impact）
  • 00:00
    57. 6️⃣ 專案範圍（Scope）
  • 00:00
    58. 5️⃣目標陳述（Goal Statement）
  • 00:00
    59. 4️⃣ CTQ（Critical to Quality）定義
  • 00:00
    60. 4️⃣ Who（影響誰）✔ 影響歐美三家主要客戶交期✔ 增加品保與返工人員負擔5️⃣ Why（為何重要）✔ 導致年度報廢成本增加270萬元✔ 客戶滿意度下降8%6️⃣How(我如何知道)✔依據AOI每日全檢資料（抽樣數約50,000pcs/月）✔使用p-chart分析顯示近3個月有4次超出UCL，✔並經GR&R驗證量測系統變異小於10%
  • 00:00
    61. 範例
  • 00:00
    62. 3️⃣ 問題陳述（Problem Statement）
  • 00:00
    63. 2️⃣專案敘述與流程定義
  • 02:44
    64. 1️⃣ 專案基本資料（Project Information）
  • 01:32
    65. 2️⃣專案敘述與流程定義
  • 00:49
    66. 3️⃣ 問題陳述（Problem Statement）
  • 00:46
    67. 範例
  • 00:38
    68. 4️⃣ Who（影響誰）✔ 影響歐美三家主要客戶交期✔ 增加品保與返工人員負擔5️⃣ Why（為何重要）✔ 導致年度報廢成本增加270萬元✔ 客戶滿意度下降8%6️⃣How(我如何知道)✔依據AOI每日全檢資料（抽樣數約50,000pcs/月）✔使用p-chart分析顯示近3個月有4次超出UCL，✔並經GR&R驗證量測系統變異小於10%
  • 00:04
    69. 範例
  • 00:03
    70. 4️⃣ Who（影響誰）✔ 影響歐美三家主要客戶交期✔ 增加品保與返工人員負擔5️⃣ Why（為何重要）✔ 導致年度報廢成本增加270萬元✔ 客戶滿意度下降8%6️⃣How(我如何知道)✔依據AOI每日全檢資料（抽樣數約50,000pcs/月）✔使用p-chart分析顯示近3個月有4次超出UCL，✔並經GR&R驗證量測系統變異小於10%
  • 00:15
    71. 4️⃣ CTQ（Critical to Quality）定義
  • 00:00
    72. 5️⃣目標陳述（Goal Statement）
  • 00:00
    73. 4️⃣ CTQ（Critical to Quality）定義
  • 00:00
    74. 5️⃣目標陳述（Goal Statement）
  • 00:02
    75. 4️⃣ CTQ（Critical to Quality）定義
  • 00:02
    76. 5️⃣目標陳述（Goal Statement）
  • 00:07
    77. 4️⃣ CTQ（Critical to Quality）定義
  • 10:39
    78. 5️⃣目標陳述（Goal Statement）
  • 01:35
    79. 6️⃣ 專案範圍（Scope）
  • 01:06
    80. 7️⃣ 財務效益（Financial Impact）
  • 00:09
    81. 8️⃣ 里程碑（Milestones）
  • 00:20
    82. 9️⃣ 團隊與角色
  • 01:22
    83. ** after 05-專案選擇.ppt
附件
長度: 49:17, 發表時間 : 2026-03-27 19:55
觀看次數 : 21
附件
此教材已將討論功能關閉
筆記功能僅開放給課程成員，請先加入課程
Prev
專案選擇與專案章程
Next
流程圖展開